Het leven van ondernemer Frans ten Berge: C&A, McDonald’s en FC Volendam
Frans ten Berge, eerst een belangrijke functie bij de C&A, daarna in de wereld van McDonald’s en de laatste jaren ook nog bij FC Volendam. Retail, fastfood, voetbal, het lijkt alle kanten op te gaan. En toch zit er een duidelijke lijn in. Achter die indrukwekkende cv schuilt een nuchtere man, met beide benen op de grond, die gelooft in groeien door te doen. Geen grootspraak, wel een duidelijke visie op leiderschap. Wie is Frans ten Berge eigenlijk, hieronder zijn biografie.
- Jeugd en achtergrond
- Carrière bij C&A
- McDonald’s en ondernemerschap
- FC Volendam en de sportwereld
- Leiderschap en Moving Mountains
- Persoonlijk leven en familie
- Veelgestelde vragen
Jeugd en achtergrond
Frans ten Berge werd rond 1973 geboren in een klein dorp. Al snel vertrok hij naar Amsterdam om Bedrijfskunde te studeren aan de Vrije Universiteit. Daar ontstond zijn interesse in organisaties, mensen en hoe alles samenkomt op de werkvloer. Zijn carrière begon vrij praktisch, in de retail. Frans noemt zichzelf graag een zelfgemaakte man, iemand die begon tussen de kledingrekken en uiteindelijk terechtkwam in internationale boardrooms.
Carrière bij C&A
Het grootste hoofdstuk uit zijn loopbaan speelde zich af bij C&A. Bijna vijftien jaar werkte hij daar, vanaf het begin van de jaren 2000. Hij begon als storemanager en groeide stap voor stap door. Via merchandising en verschillende leidinggevende rollen werd hij uiteindelijk commercieel directeur voor Nederland en Duitsland. In de Europese board hield hij zich bezig met inkoop, marketing, visual merchandising en logistiek, met een omzetverantwoordelijkheid van ongeveer zeven miljard euro. Dat zijn cijfers waar je even van moet slikken.
Die periode was niet altijd makkelijk. Denk aan de kredietcrisis van 2008. Toch wist C&A onder zijn leiding overeind te blijven. Frans stond bekend als iemand die kosten strak hield, maar het merk nooit uit het oog verloor. Winkels werden gemoderniseerd, digitalisering kreeg ruimte en de klant kwam centraler te staan. Je merkt aan alles dat hij verandering niet spannend vindt. Integendeel, hij lijkt er juist energie van te krijgen.
| Periode | Organisatie | Functie | Bijzonderheden |
|---|---|---|---|
| 2000–2012 | C&A Nederland & Duitsland | Commercieel Directeur (CMO) | Verantwoordelijk voor digitalisering en merkstrategie |
| 2012–2018 | Beekman Group | Managing Director | Leidde herstructurering van retail en vastgoed |
| 2018–heden | Zelfstandig ondernemer | Adviseur & spreker | Oprichter van Moving Mountains |
McDonald’s en ondernemerschap
Na C&A gooide Ten Berge het roer om en dook hij het ondernemerschap in. Hij werkte samen met McDonald’s, vooral op het gebied van internationale franchiseontwikkeling. Dat betekende markten analyseren, menu’s finetunen en meedenken over groei in nieuwe landen. Zijn precieze rol is niet altijd tot achter de komma vastgelegd, maar dat hij invloed had op schaalbare concepten binnen het fastfood-ecosysteem staat buiten kijf.
Zijn manier van werken bij McDonald’s was helder en praktisch. Mensen eerst, daarna processen en pas dan de cijfers. Hij zei het vaker: leiderschap draait niet om perfecte plannen, maar om hoe snel je bijstuurt als het anders loopt dan gedacht. Dat klinkt simpel, maar in de praktijk is het vaak precies waar het misgaat. Deze kijk vormde later de basis voor zijn eigen aanpak, die hij de naam “Moving Mountains” gaf.
FC Volendam en de sportwereld
In februari 2023 stapte Ten Berge de voetbalwereld in als zakelijk directeur van FC Volendam. Zijn opdracht was duidelijk: de club professioneler maken en commercieel sterker neerzetten. Al snel werd zijn rol groter dan alleen zakelijk directeur, feitelijk fungeerde hij als algemeen directeur. Er kwamen nieuwe sponsorstrategieën, meer aandacht voor de community en een strakkere interne organisatie.
Het bleef echter niet rustig. In november 2023 kwam hij in het nieuws na een conflict met het bestuur en werd hij op non-actief gesteld. Een paar maanden later, in maart 2024, vertrok hij definitief. Geen mooi einde helaas. Ondanks alle onrust liet hij een duidelijke poging achter om FC Volendam zakelijk volwassen te maken in een lastige periode.
Na zijn vertrek kwam hij hier vaak op terug tijdens lezingen. Over integriteit, over resultaten, en vooral over grenzen stellen als het bestuurlijk schuurt. Thema’s die niet alleen in het voetbal spelen, maar eigenlijk overal waar mensen samenwerken onder druk.
Leiderschap en Moving Mountains
Tegenwoordig richt Frans ten Berge zich volledig op interim-management en leiderschapsontwikkeling. Met zijn bedrijf Moving Mountains begeleidt hij ondernemers en DGA’s die willen groeien, maar ook voelen dat het schuurt. Zijn aanpak is een mix van jarenlange ervaring bij grote organisaties en nieuwe inzichten, waaronder het gebruik van AI en data. Niet als doel op zich, maar als hulpmiddel. Het gaat om meebewegen, keuzes durven maken en overeind blijven als het spannend wordt.
Hij omschrijft zichzelf graag als een teamspeler in de storm. Iemand die blijft bewegen, ook als niemand precies weet waar de wind heen waait. In trainingen en adviestrajecten is hij praktisch, soms confronterend, maar altijd menselijk. Dat voel je meteen.
- Focus op schaalbare groei
- AI en data in leiderschap
- Praktische executie boven theorie
- Mensgericht leiderschap
Persoonlijk leven en familie
Frans ten Berge is lang getrouwd geweest met zakenvrouw Dyanne Beekman, mede-eigenaar van de Beekman Group. Samen vormden ze een modern gezin, met biologische en pleegkinderen. Toch heeft het huwelijk geen stand gehouden, in 2022 zijn ze uit elkaar gegaan. Of Frans inmiddels een nieuwe relatie heeft is ons niet bekend.
Veelgestelde vragen
Wat deed Frans ten Berge precies bij C&A?
Hij werkte er bijna vijftien jaar in leidinggevende functies, onder andere als commercieel directeur voor Nederland en Duitsland. De focus lag op digitalisering, marketing en groei vanuit de klant.
Wat is de Moving Mountains-methodiek?
Dat is zijn eigen leiderschapsaanpak, gericht op schaalbare groei voor ondernemers. Gebaseerd op ervaringen bij C&A, McDonald’s en FC Volendam, met een mix van strategie, AI en vooral doen.
Wat is zijn vermogen?
Er zijn geen officiële cijfers bekend. Gezien zijn functies en ondernemerschap wordt zijn vermogen geschat op enkele miljoenen euro’s, maar concrete details zijn niet openbaar.
Waarom vertrok hij bij FC Volendam?
Door strategische meningsverschillen met het bestuur. Zelf gaf hij aan dat het ging om visie en integriteit.
Waar houdt hij zich nu mee bezig?
Hij werkt als interim-manager, spreker en adviseur voor bedrijven in transitie. Via Moving Mountains begeleidt hij organisaties met focus op mensgericht leiderschap.
Tip: Wie nieuwsgierig is naar zijn aanpak, kan zijn keynotes over “Leiderschap in de storm” volgen. Daar deelt hij lessen uit C&A, McDonald’s en FC Volendam. De kern? Blijf bewegen, ook als de berg steil is en je even moet zoeken naar houvast.
